我们生活的时代于是以再次发生前所未有的变革，商业、经济和社会领域均是如此，科技进步已沦为其关键驱动力之一。参予和引导这一变革的国家和行业将塑造成下一个浪潮，提高国际竞争力，并进账更加强大的经济快速增长。麦肯锡的近期报告预测，到2025年，先进设备的机器人技术每年或将产生1.9万亿至6.4万亿美元的潜在经济影响。
这些潜在的影响，有可能源于大大提高的医疗水平、新产品的经常出现，以及产品和服务获取方式的转型。 为号召这一国际接纳的机遇，2012年，英国政府将机器人和自律系统（RAS）确认为八项关键技术之一，以反对英国产业战略重塑经济、低收入和快速增长之间均衡的希望。 英国在研究团体、小型企业和大型公司中有很多RAS人才储备。如果展开准确的投资，这一生态系统就需要创建并培育出可以构建新的RAS产品、服务和商业的创意管道。
2012年，英国技术战略委员会举行了一系列圆桌会议，邀到来自政府、行业和学术机构的关键利益攸关方参予，并于2013年创建了机器人和自律系统兹指导小组（RAS-SIG）。该小组的愿景是理解英国RAS的现状和机会，将集中的研究员、实业家和公务员团体连接起来，制订国家战略以协商各方希望，指导政府未来的资源和机构配备。 2013-14年，RAS-SIG联合的组织了一系列社区活动，来创建网络、路线图和能力，调查市场机会和价值链，理解监管环境，并向公众展开讲经。
RAS-SIG指导小组据此确认了五个相互交织的行动，作为未来英国投资和行动的核心焦点。通过这些行动，我们目的通过调动公众、投资者、研究员、工程师和企业的兴趣和热情而造就创意，展出具备潜力却未获得较好发展的领域。政府的初期反对可以让该行业抵达转折点，之后私人投资和市场将接任政府获取反对。
我们坚信，英国有潜力在这场竞赛中沦为世界领先的国家，建构我们可在家庭和单位用于的近期一代的智能设备和服务。而且，我们坚信，我们告诉自己该做到什么以希望创意，更有人才。英国可以采行具体的步骤，将其在这一领域的潜力转变成实际的经济快速增长和社会效益。 这个战略就是最后结果。
建议 该战略明确提出以下几点建议： 1.在五个RAS战略线更进一步投资：创建英国RAS能力涉及的协商、资产、挑战、集群和技能。 2.为融资机构创建渠道，以在继续执行层面月协作，便于观点、人员和活动的权利流动，从前期试点的基础调查到全面试点的商业化产品。 3.创建RAS领导委员会，与行业、学术和政府机构有所不同领域的资深领导洽谈，为战略的计划和继续执行获取独立国家的咨询监督。
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